Chaque décision prise par le dirigeant a un impact financier, avec une incidence déterminante sur :

     • la performance réalisée, c’est-à-dire le résultat et la rentabilité

• la trésorerie et donc le risque de défaillance de l'entreprise

Le maître mot d'une bonne gestion d'entreprise est "anticiper" :
mieux vaut prévenir que guérir ! C'est la clé du succès pour piloter votre entreprise.

Vous voulez : 

• Ne plus prendre de décisions dans l'urgence

• Eviter les impayés clients

• Réduire vos coûts et frais fixes

• Augmenter votre salaire

• Optimiser votre trésorerie

Je vous mets en place :

Des tableaux de bord

Un outil d’optimisation des coûts

Un budget prévisionnel

Un plan de trésorerie

Ces outils simples et fonctionnels, mis en place dans les entreprises accompagnées, ont prouvé leur efficacité.

Le dirigeant améliore ainsi la rentabilité de son entreprise et prépare son avenir en toute sérénité pour rester compétitif.